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最新ope网站][蔡福林:加速布局原创设计品牌求破局 2019-12-25

文章来源:最新ope网站第2中学作者: 发布时间:2019-12-25 字体:
 

☉商報[記者 的拚音:jì zhě] 陳佩蕾

自嘲是[服裝 的英 文:fashion]界“瘋子”的[浙江 的英 文:Zhejiang]肆厘米服飾有限公司董事長蔡福林,花了18年先後將[自己 的拚音:zì jǐ]創立的數個[設計師 的英 文:Designer]品牌——God Keen、4cm、4MC、E+M[大力 的英 文:vigorously]推向全國市場,並迅速[成為 的拚音:chéng wéi]了本土潮牌男裝的一股時尚新勢力,受到大量年輕消費群體的喜[愛 的英 文:love]和追捧。

就在剛剛過去的2018年,4cm在北京[時裝 的拚音:shí zhuāng][成功 的英 文:走上人生巔峰]亮相。最近,蔡福林又忙不迭地[準備 的拚音:zhǔn bèi]參加下周將開幕的CHIC-潮流品牌展(CHIC-YONG BLOOD),加上當下複古潮裝風頭正勁,他竭力[希望 的英 文:hope]能在這片萬花叢中脫穎而出。“這次[我們 的拚音:wǒ men]帶去的是一貫的複古棉麻男裝,利用棉麻料的特性與時下流行工裝風元素作[一些 的英 文:some]很好的結合,重燃複古風潮,也兼具實用與流行。”蔡福林介紹說。

>>>人物名片

籍貫:樂清

出生年月:1975年1月

創業時間:2000年

[企業 的英 文:business]名稱及職務:浙江肆厘米服飾有限公司董事長、品牌創始人

>>>頒獎詞

從代理商到品牌運營商,又以主創的身份再造個性化設計師品牌……

18年來,他在服裝的產業鏈中越走越深,將時尚化為了生活的一部分。

用每一個民族化的元素來彰顯原創,堅持每一周都向市場呈現新品牌,專注讓他的[舞台 的拚音:wǔ tái]越走越寬廣■最新ope网站年报■。

用企業家的嗅覺發現市場,以設計師的專業[滿足 的拚音:mǎn zú]需求,在任何時代,[都是 的英 文:All are]機遇滿滿。

花了八年積蓄租下人民路上一間店鋪

“其實一[開始 的拚音:kāi shǐ],我並不是做服裝的。”

2000年以前,在山西省太原市,蔡福林用八年時間經營著一家五金電器店■最新ope网站民用设施■。用他自己的話來說,這段“小打小鬧”的創業是子承父輩業,沒賺多少錢,卻時常承擔著要債的艱難。在蔡福林的印象中,差不多2000年,攢到了一些積蓄,他決定回溫州發展。回來的路上,他和[老婆 的英 文:別人家的好]路過杭州延安路的龍翔服裝市場時,發現那邊蘋果牌子的服裝生意特別好,於是就萌生了做服裝的想法。

盡管在服裝行業還是個新手小白,對溫州的市場情況也沒有過多了解,但25歲的蔡福林還是說幹就回來幹了。“我是個很果斷的人,就想在服裝行業裏賺到錢。”

斥資24萬元租下人民路上一間八十幾平米的店鋪、花十萬元進行裝修,四十多萬為開業囤貨;拿下五星蘋果品牌的溫州地區授權代理,付了十萬元押金……前前後後投入了八十來萬,[幾乎 的英 文:much]押進了過去八年攢下的[全部 的拚音:quán bù]積蓄,蔡福林終於一鼓作氣地在溫州創起了業。好在,這次大膽嚐試的結果讓他很欣喜,衣服不需要打折就被一搶而空。異常火爆的生意,讓他賺到了第一桶金。

但代理的日子一長,[許多 的拚音:xǔ duō][問題 的拚音:wèn tí]也日漸浮出水麵:代理就好比替別人養孩子。而品牌真正的話語權並不在自己的手上。當自身的發展理念與品牌方產生分歧時,最好的辦法就是做自己的品牌。

摸著石頭過河,才摸出了原創品牌的門道

“2007 年,我創立了[主要 的英 文:main]以加盟為主的‘God Keen’品牌,這是溫州最早一批本土時尚男裝品牌。”蔡福林坦誠地說,第[一次 的拚音:yī cì]做品牌,自己算是摸著石頭過河。但服裝行業的發展日新月異,競爭更是尤為激烈,最先受到考驗的便是原創品牌的設計該[如何 的英 文:how]進駐商場,在市場中摸清消費者的喜好。

定位於中高端精品時尚男裝,設計[風格 的英 文:manner]針對成熟時尚、溫情高貴的都市前沿男士的GK,在[成立 的英 文:was founded]的兩年後,就岌岌可危地麵臨了“衣服在市場賣不動”的尷尬局麵。多方求教後,在一位業內人士的指導下,蔡福林沉下心來琢磨問題所在,將品牌定位從最初的30~40歲的商務男裝重新定位為25~45歲的年輕人,且對服裝的板型、店鋪的[形象 的拚音:xíng xiàng]等都進行了全麵改革,成功扭轉了“前期投入全部化成了庫存”的發展劣勢。眼下,GK已在全國開出103家門店,未來還將開出300~500家門店。

正當GK逐漸成熟,2013年整個服裝行業開始放慢步伐。在行業不景氣的情況下,很多同行都紛紛收攏戰線,蔡福林卻反其道而行之,決意再創一個新品牌——4cm。

踩穩一步再邁一步  新品牌接二連三闖[出名 的英 文:誰都認識你]

成功的品牌背後離不開設計的功勞。蔡福林也深知這一點。

5年來,4cm都堅持原創設計,品牌采用自營縱向[管理 的拚音:guǎn lǐ]模式。和傳統品牌有所區別的是,很多設計師品牌往往都是提前一季設計服裝,而蔡福林的設計師潮牌則每周都有新款上架,從設計、製作到[上市 的英 文:list]隻需要半個月時間。“潮牌之所以‘潮’,就是要與時下流行文化相呼應,才能引起年輕人的廣泛共鳴。”蔡福林表示,4cm的品牌定位是20~38歲的年輕男性,其諸多設計背後體現的是個性,是不隨波逐流,更是對生活的取舍態[度 的英 文:attitudes]。目前,4cm品牌在全國擁有120多家品牌專賣店及專櫃,今年[計劃 的英 文:plan]在南京、長沙設立[分公司 的拚音:fēn gōng sī],並在陸續拓展中。

而後接棒4cm的原創品牌,是集叛逆街頭、熱血、黑科技於一身的極度[運動 的英 文:sports]+嘻哈朋克輕搖滾風品牌4MC,還有2018年全新引進的品牌——E+M意式輕奢。

助力新品牌,更精準提供人性化[服務 的英 文:services]

事實[證明 的英 文:certificate],蔡福林的眼光[或許 的拚音:huò xǔ]是正確的。“其實我最想做到的,是就算在不好的市場環境中,也要走出自己的好品牌。”E+M作為引進[不久 的英 文:shortly]的新品牌,將成為2019年大力投入培育的“新生兒”品牌,蔡福林介紹,目前已計劃好的銀泰及萬達E+M專櫃[大約 的拚音:dà yuē]有20個,GK、4cm也將繼續增設200家自營店。

與此同時,蔡福林還計劃在今年重組目前的線上電商平台,進一步打造更完善的線上線下相融合的新零售架構[體係 的英 文:systems][包括 的英 文:included]全域大數據後台係統網絡[支持 的拚音:zhī chí],以此更好且更精準地為顧客提供更加人性化的服務。在加速布局原創設計品牌的道路上,他正不斷尋求破局的新模式。


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